🎥 Tous nos business case sont tirés de cas réels issus de précédentes expériences.
👚 Entreprise nationale dans le prêt à porter féminin – Retail
👥 1 100 salariés
💼 Problématique entreprise
Fast Fringue, entreprise nationale dans le prêt à porter voit ses coûts de fabrication s’envoler à la suite d’une crise annoncée pour 2 ans. Il faudra attendre que la crise passe pour que Fast Fringue retrouve ses coûts initiaux. 📉
➡️L’entreprise cherche donc des solutions temporaires pour préserver sa trésorerie et ne pas répercuter la hausse à ses clients.
” Le déséquilibre du contrat est inévitable “
💡Constats altovia
Deux problématiques majeures ressurgissent pour l’assurance santé des 1 100 salariés de Fast Fringue.
1️⃣ Baisse des cotisations 💰
Pour commencer, diminuer la cotisation sans réduire les garanties, entrainera un déséquilibre. Ainsi, le cout du contrat augmentera dans quelques années. (C’est quoi un contrat déséquilibré déjà ?)
2️⃣ Anticipation pour le futur 🔮
Néanmoins, la baisse de prix et la conservation des mêmes garanties est positive pour les salariés. Ils n’y verront que des avantages. En revanche, il faut anticiper au plus vite et sensibiliser les salariés de Fast Fringue sur la hausse des cotisations à venir.
” 300 000 € d’économies par an ! “
🎯 Résultats
1️⃣ Solution optimale 😎
Afin de trouver la meilleure solution nous avons réalisé un appel d’offres auprès de tous les assureurs du marché en leur expliquant la situation de Fast Fringue. Notre relation privilégiée et notre travail leur a convaincu d’accompagner à perte le client sur la période de crise. 🗓️
Certaines offres baissaient les cotisations des 1 100 salariés jusqu’à 30 %, ce qui représente de très belles économies, environ 300 000 € par an. 😉
L’offre sélectionnée avec Fast Fringue abaissait les cotisations de 20 % pendant 2 ans. Cela permettait de répondre à ses enjeux financiers et de rééquilibrer le contrat plus facilement à partir de la 3e année. 📊
À l’issu des 2 années de crise, les cotisations augmenteront de 10 % par an et sur 3 ans. Ainsi, l’assureur pourra être remboursé de ses pertes et le contrat se rééquilibrera progressivement. ⚖️
2️⃣ Accompagnement sur-mesure 🤝
Ensuite, pour accompagner Fast Fringue et ses 1 100 salariés dans ce changement un plan de communication a été mis en place pour valoriser la baisse des cotisations et les avantages à en tirer. 📢 (En savoir plus sur la communication auprès des salariés)
Régulièrement, nous avons rappelés aux salariés qu’une hausse était à venir et pourquoi. Cela a permis d’anticiper et éviter les plaintes éventuelles de 1100 salariés auprès des RH. Le tout en contribuant à valoriser et améliorer la marque employeur de la société. 🫶
” Un contrat stable et à l’équilibre “
🚀 Et maintenant ?
Aujourd’hui le contrat est stable, pérenne et à l’équilibre. 🎊 🥳
Cela ne vous aura pas échappé, nous avons baissé une fois de 20 % et augmenter trois fois de 10 %. Les calculs ne sont pas bons ! ❌
Et bien si ! Dès la 2ème année d’augmentation le contrat est revenu à l’équilibre initial.
Mais les pertes des 3 années précédentes n’ont pas été rattrapées pour autant …
Pour cela, il faut augmenter le prix pour que les 10 % supplémentaires remboursent les pertes progressivement. 📈
Dès que les bons comptes auront fait les bons amis, nous pourrons revenir au prix initial et donc réduire de nouveau les cotisations de 10 %. 🤝 Une opération saine et transparente pour tout le monde !
➡️ Un contrat d’assurance écoresponsable comme celui-ci, c’est potentiellement 50 0000 m2 d’océans dépollués, cela peut aussi être le financement de la relocalisation d’entrepôts pour l’entreprise ou le financement de matériaux plus respectueux de l’environnement. 🌿
Eh oui, nos contrats d’assurances permettent aussi de financer la transition écologique de nos clients et ça sans aucune contrepartie. 🌍💚